Дмитрий Дригайло: «Мы готовы повышать финансовую грамотность в регионах»

Финансовая грамотность — необходимый навык. Жить по средствам, следить и управлять деньгами, без финансовой грамотности, в современном мире сложно. О том, как повысить свои знания в этой области и не довести свою жизнь до момента, когда денег не хватает, зато есть долги и накоплены избыточные кредиты, которые не получается погасить, мы поговорили с вице-президентом ГК TeleTrade Дмитрием Дригайло.

— Сегодня программа повышения уровня финансовой грамотности населения реализуется на государственном уровне. Что делает TeleTrade, чтобы помочь гражданам России ликвидировать пробелы в знаниях в этой важной для любого современного человека сфере?

— Во-первых мы очень рады тому, что государство занялось вопросами финансовой грамотности, потому что мы тоже, как и государство, видим, что эта проблема является довольно серьезной для российского общества. Люди не понимают базовые принципы работы финансовых рынков, не очень знают о финансовых инструментах, не очень понимают, как осуществлять собственный money management, и зачастую действуют очень нелогично. А потом бегут жаловаться на свои же собственные действия непонятно кому.

Впрочем, мы отмечаем возросший уровень финансовой грамотности в целом. Компания TeleTrade в последние 10 лет, постоянно производит итерации по обучению, консультированию и информированию своих текущих и потенциальных клиентов. У нас есть несколько образовательных центров в Москве, у нас все компании-партнеры в регионах и странах нашего присутствия имеют лицензии на проведение образовательных процедур; занимаются как обучением основам работы финансовых рынков, так и основам личного финансового планирования. Поэтому мы в какой-то момент приняли решение более активно, а не только в ежедневном рабочем режиме, этим заниматься.

Помимо этого, у нас есть журналистский конкурс «Рублевая зона», он адресован региональным журналистам, которые так или иначе пишут в регионах России — за исключением Москвы и Петербурга — о финансах, экономике, бизнесе, стартапах, взаимодействии государства и бизнеса, налогах и т.д. В конечном итоге аудитория этих СМИ получает какие-то данные, новости и сведения, какие-то инсайты по финансовым рынкам. Нам важно, чтобы журналисты понимали о чем они пишут, понимали где брать информацию о том, что они пишут, и то, каким образом необходимо препарировать те факты, которые они получают от своих источников.

Кроме того, мы плотно работаем с несколькими вузами. С двумя вузами в России — факультетом экономики Московского государственного университета и Финансовым университетом при правительстве РФ, а также с Белорусским государственным университетом. У нас там читается спецкурс по внебиржевым финансовым рынкам, спецкурс по рынку Форекс; а так же мы в конце августа и начале сентября совместно с ректоратами вузов для третьекурсников и четверокурсников делаем конкурс рефератных работ по темам финансовых рынков. Пятерым победителям мы в течение целого учебного года — десяти месяцев — выплачиваем по 10 тысяч рублей к стипендии. Это не является большой нагрузкой для компании, но является существенным фактором привлечения внимания в студенческом сообществе. Также мы привлекаем студентов к учебной и производственной практике в нашей компании, тем самым влияя на увеличение знаний студентов о финансовых рынках.

Кроме этого у нас есть интернет-проект, который называется академия трейдинга TeleTrade, в которой есть как лекционные занятия по нескольким десяткам тем, так и вебинары, семинары — записанные и проводимые нашими сотрудниками и приглашенными экспертами в прямом эфире.

— Жителям Ростовской области доступны только онлайн варианты обучения?

— Нет, отнюдь. Это можно сделать также в офисах наших представляющих партнёров в Ростове-на-Дону, других городах юга России -- Сочи, Анапе, Астрахани. У нас довольно много офисов, — более 100 в России — в каждом из которых организованы программы по обучению финансовым рынкам. Как первичное обучение для новичков, которое у нас бесплатное. Так и продвинутое обучение с практикумом, с привлечением конкретных специалистов компании, которые «бьют по рукам» человеку, когда он делает что-то не так на учебном терминале, или просто направляют его действия в нужное русло, чтобы у человека формировалось не только базовое знание о том, как это работает, но и некий опыт, некая практика, привычка работы на финансовых рынках. При этом, неважно инвестиционные это рынки, или спекулятивные — люди имеют право на них заработать, получить свою маржу. Это в общем и программа по привлечению клиентов, но и одновременно это программа по повышению финансовой грамотности.

— Вы упомянули региональный конкурс финансовой журналистики «Рублёвая зона», организатором которго выступает TeleTrade. Финал конкурса каждый раз проходит в разных городах России. Как Вы оцениваете шансы Ростова-на-Дону?

— На самом деле в Ростове он может пройти. Нам важно, чтобы финал состоялся в большом городе, в котором у нашей компании есть офис. Чтобы количество людей, которым интересен этот конкурс было существенным и в регионе были сильные деловые СМИ. И наконец, чтобы к нашему конкурсу в этом населенном пункте было хорошее отношение со стороны администрации города. Первые пункты очевидно уже сейчас выполнены, а с администрацией нужно договариваться. Если нам удастся встретиться и договориться, то мы готовы рассматривать проведение конкурса в Ростове уже в эту осеннюю сессию. То есть ваш город может в любой момент стать хозяином осенней сессии «Рублевой зоны».

— Какой конкретно поддержки вы ожидаете от администрации?

— Нам просто важно понимать, что губернатор Ростовской области, или мэр Ростова-на-Дону, или департамент печати, или министерство экономики субъекта федерации заинтересовано в том, чтобы создать площадку для обмена опытом журналистов из разных регионов России. Вот собственно и всё, что нам нужно от администрации. Всё остальное мы сделаем сами.

— Когда будет решаться вопрос по месту проведения конкурса?

— Обычно мы определяемся с местом проведения за три месяца до сессии. Например, решение о том что с 24 по 26 мая весенняя сессия «Рублевой зоны» пройдет в Воронеже, мы приняли и закрепили буквально на прошлой неделе.

— Компании ГК TeleTrade работают во многих странах мира. Какое место в бизнесе TeleTrade занимает российский рынок?

— Существенную долю занимает Россия. Компания была создана в 1994 году в Казахстане и России и по началу развивалась экстенсивно именно в российских регионах. Поэтому у нас изначально доля российских клиентов была определяющей, а теперь — существенная.

— В цифрах это получается сколько?

— По цифрам я вам точно скажу, что это больше 50%. Примерно 53-54%. К слову, около 20% — это клиенты из Украины. В 2016 году у нас было открыто порядка 80 тысяч новых счетов. Всего же у нас на текущий момент 400 тысяч счетов.

— Как вы полагаете, на увеличение количества счетов могло как-то повлиять введение государственного регулирования рынка Форекс в России и других странах? Ведь огромная масса конкурентов, не получивших лицензии, просто ушли с рынка.

— Это повлияло в 2015 году. За последние два года процесс исхода нерегулируемого рынка из России практически состоялся. В стране работало почти 100 компаний — кто-то был представителем какой-то международной компании, кто-то IB [Introducing Broker. Схема при которой IB привлекает клиентов другому, основному брокеру, и получает какую-то долю с привлеченных клиентов, — прим. «Бизнес-газеты»], кто-то просто работал от банковской лицензии. В настоящее время в России шесть компаний регулируемого рынка форекс дилеров. В основном это крупные компании. Всё-таки порог входа очень высокий — 100 миллионов рублей собственных средств нужно было задепонировать как обеспечивающий капитал.

На самом деле иностранные компании как предоставляли услуги для российских клиентов, так и продолжают их предоставлять. Роскомнадзор пока не блокировал их сайты. В отличие, кстати, от белорусского регулятора, который блокирует сайты форекс компаний, не получивших лицензии. В России этого нет, но есть много обещаний это сделать.

— Россия зачастую перенимает белорусский опыт…

— Это было бы правильно. Потому что человек, который открыл счёт в иностранной офшорной компании, у которой нет ни то что офиса в России, а даже телефона нет на сайте, не может быть уверен, что его деньги ему выплатят. Это плохо влияет вообще на всю индустрию.

— То есть с вашей точки зрения, госрегулирование помогает как обычным клиентам, так и компаниям, работающим на этом рынке?

— Думаю да. Знаете, существует три группы интересантов — это компании, которые заинтересованы в оборотах и количестве клиентов, невмешательстве государства в их бизнес и прозрачности процедур; клиенты, которые заинтересованы в заработке и защите от нерыночных рисков; и государство, которое хочет налогов и отсутствия банкротств на этом рынке. И так или иначе все эти группы интересантов в итоге сходятся в одном — регулирование помогает всем добиться поставленных целей.

Да, регулятор в России в общем-то нелоялен к финансовому рынку, потому что считает себя таким «охранителем», который занимается защитой интересов инвесторов, а не развитием рынка. Но его можно понять, потому что для того, чтобы развивать рынок, нужно чтобы на нем было как можно меньше всяких токсичных вещей.

— С другой стороны, не получается ли, что такое регулирование, с таким высоким порогом входа, ограничивает конкуренцию?

— Ограничивает. Именно так и получается. И мы регулярно предлагаем регулятору снизить порог вхождения, увеличить количество инструментов и плечо, в зависимости от квалификации инвесторов. Всё это было бы очень здорово.

— Вы уже упомянули, что у TeleTrade есть совместные программы с московскими и белорусскими вузами. Планируете ли вы расширять своё сотрудничество и выходить на региональный уровень?

— Мы готовы. Это вопрос встречи с ректором. Мы знаем, что на юге сильная высшая школа. Поэтому сегодня войти в программы обучения по внебиржевым рынкам, в конкурсные программы работ, программы по учебной и производственной практике с любыми из вузов в Ростове, которые предоставляют обучающие программы по экономике, бизнесу и финансам, мы готовы.