• Россия
    • Ростовская область
    • Краснодарский край и Республика Адыгея
    • Юг России
    • Статьи
    • Детали
    • Мнения
    • Культура
    • Туризм
    • Афиша
    • Health and Life
    • О «Бизнес-газете»
    • Реклама

Кабинет директора — быть или не быть

 СТАТЬИ  | 3 июль, 23:08
Поделиться в соцсетях:
  • Р Р‡.Мессенджер
  • ВКонтакте
  • Одноклассники
  • Telegram
Нужен ли кабинет директору компании? Если да, то зачем? Вести переговоры, думать о вечном, обозначать своё весомое положение в жизни или реализовывать еще какой-нибудь незавершенный gestalt? Попробуем разобраться.
Нужен ли кабинет директору компании? Если да, то зачем? Вести переговоры, думать о вечном, обозначать своё весомое положение в жизни или реализовывать еще какой-нибудь незавершенный gestalt? Попробуем разобраться.

Как полагает Максим Селянчик, заместитель генерального директора компании ТПК «Белтимпэкс», прежде, чем решительно отгородиться от подчиненных стеной кабинета, необходимо ответить на вопрос — какую задачу вы решаете. Если вы не можете сосредоточиться, когда вокруг сидят и разговаривают люди, то лучше завести личный кабинет. Если задача — поменять корпоративную культуру, то иного способа, кроме как быть на виду у своих подчиненных — нет.

«Существует изречение — стая копирует вожака. И мой опыт это подтверждает, — рассказывает г-н Селянчик. — У меня был период, когда я работал в отдельном кабинете. Сейчас я работаю в общем зале со своими подчиненными. Важный момент, который случился — говоришь с одним человеком, а все вокруг слушают. А раз слушают, то потом лучше понимают, что (на твой взгляд) нужно делать для достижения результата, а чего делать не стоит».

Действительно, формат open-space экономит время руководителя и подчиненных, хотя, есть мнение, что, собрав весь коллектив в одном большом зале, руководитель рискует нарушить дисциплину труда: люди будут отвлекаться, в том числе и чтобы послушать высокое начальство. Возможно это и так, но, согласитесь, уж лучше они послушают лишний раз ваш голос и еще раз убедятся в том, что вы человек большого ума, чем будут слушать кого-то другого, к примеру, в курилке.

«Если Вы работаете в одном помещении с людьми, то, в вашей компании, скорее всего, повысится дисциплина. Подчиненные видят — вы сказали, а другой человек сделал, и понимают — здесь такие правила — делать то, что вы говорите. На мой взгляд, личный кабинет — это прекрасный способ спрятаться от людей, от их вопросов, и имитировать собственную важность и бурную деятельность. Мужской путь или путь лидера — быть среди своих людей. Каждый день. С начала дня и до его окончания», — добавляет Максим Селянчик.

Как говорит Вероника Еликова, HR-директор компании Yota, важнее не то, где сидит директор, а кто он есть, что он делает и каких результатов достигает, тем не менее, в столичном офисе оператора есть и кабинеты.

«В офисе Yota отдельные кабинеты есть только у службы безопасности и HR-департамента в связи с хранением большого количества конфиденциальных данных, — рассказывает г-жа Еликова. — Остальные сотрудники работают в open-space, а генеральный директор занимает одну из переговорных комнат. В компании действует система горизонтального управления, поэтому позиция „хозяина в доме“ нам не близка. Напротив, мы стараемся максимально сократить иерархический барьер между сотрудником и руководителем. Чем ближе руководитель компании к сотрудникам, тем больше между ними доверия и понимания. Такой подход дает гораздо больше результатов в достижении поставленных целей».

Ольга Павлова, совладелец санкт-петербургской it-компании «Собака Павлова», соглашается, работа директора лишь осложняется наличием стены между ним и остальной компанией.

«Директору нужна возможность сосредоточиться. Отвлечься от шума и текучки. Многим аудиалам очень трудно это сделать в толпе, — комментирует эксперт. — И директору важно иметь в своём распоряжении зону для приватных разговоров с сотрудниками. Потому что выговор публично не сделаешь. Постоянная работа в кабинете только мешает, потому как резко вырывает из контекста. Но вот всегда доступная переговорка — это обязательный рабочий инструмент управленца. Трудно без него».

Фото: rubic.us

ДРУГИЕ НОВОСТИ

  • В Ростове закрылись все автомобильные салоны «Ключавто»

  • Ростовская область переходит на дифференцированные тарифы за электроэнергию

  • Кластер для развития атомной промышленности намерены создать на Дону


Читайте «Бизнес-газету» в Yandex Zen, чтобы первыми узнавать главные деловые новости Ростова-на-Дону и региона.

Поделитесь этой новостью в соцсетях:
  • Р Р‡.Мессенджер
  • ВКонтакте
  • Одноклассники
  • Telegram



РЕКЛАМА


СПЕЦПРОЕКТЫ


Мнение: Как обеспечить финансовую устойчивость бизнеса в текущих условиях

10.06.2025 17:25
Председатель Совета Директоров банка «Центр-инвест», профессор, д.э.н. Василий Высоков принял участие в заседании Комитета РСПП по финансовой политике на тему «О совершенствовании регулирования банковской деятельности и обеспечении финансовой устойчивости компаний в условиях контролируемого охлаждения экономики» и высказал свое мнение об успешной

Северный Кавказ: инвестиционный ренессанс

29.05.2025 14:33
На Кавказском инвестиционном форуме вице-премьер Александр Новак раскрыл впечатляющие перспективы развития Северного Кавказа, подтвердив статус региона как нового экономического локомотива страны. Несмотря на санкционное давление, инвестиционная привлекательность кавказских республик демонстрирует устойчивый рост, опровергая пессимистичные
Мнения | Детали | Лайфхаки
Диджитал | Статьи

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

GigaChat на ПМЭФ-2025: технологии искусственного интеллекта Сбера помогут всем гостям и участникам форума

17.06.2025 18:15

Чат-бот T2 помог клиентам более 35 миллионов раз

29.05.2025 20:15

Сбер проведёт в Ростове-на-Дону «Бизнес-Фест» для предпринимателей

26.05.2025 16:54

Все новости компаний


© 2012—2025, «Бизнес-газета»

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с гиперссылкой на медиа-портал «Бизнес-газета».
Сообщения и материалы информационного агентства «ТЭГ» (зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 20.03.2020 за номером ИА № ФС 77-78180) сопровождаются пометкой «ТЭГ»

Политика конфиденциальности.