• Россия
    • Ростовская область
    • Краснодарский край и Республика Адыгея
    • Юг России
    • Статьи
    • Детали
    • Мнения
    • Культура
    • Туризм
    • Афиша
    • Health and Life
    • О «Бизнес-газете»
    • Реклама

Вредные лайфхаки. Как навредить коллективу

 СТАТЬИ  | 29 октябрь, 14:43
Поделиться в соцсетях:
  • Р Р‡.Мессенджер
  • ВКонтакте
  • Одноклассники
  • Telegram
Главная ценность любой компании - команда. Сплочение коллектива одна из первоочередных задач любого руководителя, поскольку именно в таком случае можно достичь своих целей и прийти к успеху. Сегодня мы собрали несколько вредных лайфхаков, применение которых приведет к расколу в коллективе.
Александр Бочкин, генеральный директор «Инфомаксимум»:

Создавайте универсальных солдат

Профессионально выполнять поставленные задачи — слишком скучно и тривиально. Надо, чтобы все всё умели. Например, разработчик еще и поиском багов занимался, а лучше — писал тексты для соцсетей. Ведь системность и выстроенные коммуникации внутри команды — не так интересно: все работают в связке, занимаются исключительно своими делами, не спорят о том, кто и что делает.

Не знакомьте новичков с внутренней кухней

Иногда о целостности команды думают слишком много. Например, создают интересный внутренний портал, где в легкой и ненавязчивой форме подана вся нужная информация: цели компании, фото руководителей отделов, рассадка в офисе, список офисной литературы. А момент представления новенького коллегам и вовсе лишний.

Откажитесь от тимбилдингов и корпоративов
Что должны делать сотрудники на работе? Работать, поскольку ради этого они и пришли в компанию. Поэтому устраивать какие-то неформальные выезды, сборы ради поднятия товарищеского духа, укрепления связей в команде — нелогично. Работники начинают верить в то, что всё в их руках, что все они работают ради одной цели.

Вы лучше знаете, что нужно сотрудникам

Вы создали и руководите компанией, следовательно лучше знаете, что и как делать. Некоторые управленцы, делясь своим опытом построения корпоративной культуры, рассказывают, что выслушивают и поощряют идеи сотрудников, открыты к диалогу, им интересно их мнение насчет офиса, организации внутренних процессов, сторонних проектов. Якобы все это не только сплачивает коллектив, но и дает новый импульс развития самой компании.

Атмосфера? Что это?

Зачем создавать в офисе какую-то вдохновляющую атмосферу? Офис/цех/кабинет — рабочее место. Сотрудник, проводя здесь треть своего дня, должен заниматься тем, что прописано в его трудовом договоре и должностной инструкцией. Стол, стул, компьютер — этого вполне достаточно. Да, бытуют мнения, что уютный офис, комфортная обстановка, чувство, что «делалось под тебя», мотивируют на работу, что хочется трудиться, отдавая всего себя работе. Но зачем? Ведь и так сойдет.

Не объяснять своих решений

Вы же руководитель. Только вы видите общую ситуацию и занимаетесь стратегическими вопросами, поэтому можете объективно понимать, что компании необходимо, а без чего можно обойтись. Ваше решение — закон и вовсе необязательно посвящать подчиненных в подробности своих решений. Ведь иначе у них может появиться очень мощный мотив — хотеть быть полезными, гордиться своим местом работы и быть причастным к чему-то важному. У людей может сформироваться видение того, что требуется для общего успеха. А только вы знаете, что для этого нужно.

Заставить гордиться своей компанией

Работаешь? Восхваляй! Закажите различный мерч с логотипом компании, включите в обязанность ходить в фирменных платочках или значках, устройте конкурс художественной самодеятельности с призами в виде корпоративной символики. Незачем давать поводы гордиться своей компанией самостоятельно, самим выбирать свои символы и нести их во внешнюю среду.

Не вкладывать в развитие персонала

Нет слов, голодные до знаний профессионалы нужны всем, однако пусть они самостоятельно стремятся к этим знаниям. Без финансовой составляющей компании. Оплачивают курсы, тренинги, вебинары, литературу и пр. Несомненно, получая новые полезные знания за счет работодателя, работник чувствует заботу о себе, старается работать более эффективно, но какая разница, что он чувствует, верно?


ДРУГИЕ НОВОСТИ

  • Ростовская область на форуме «Иннопром-2025» представила проектов на 610 млрд руб.

  • На Дону построят завод комплектующих для авиадвигателей

  • Суд встал на сторону Минтранса Ростовской области в споре о переносе автобусных маршрутов


Читайте «Бизнес-газету» в Yandex Zen, чтобы первыми узнавать главные деловые новости Ростова-на-Дону и региона.

Поделитесь этой новостью в соцсетях:
  • Р Р‡.Мессенджер
  • ВКонтакте
  • Одноклассники
  • Telegram



РЕКЛАМА


СПЕЦПРОЕКТЫ


Мнение: Как обеспечить финансовую устойчивость бизнеса в текущих условиях

10.06.2025 17:25
Председатель Совета Директоров банка «Центр-инвест», профессор, д.э.н. Василий Высоков принял участие в заседании Комитета РСПП по финансовой политике на тему «О совершенствовании регулирования банковской деятельности и обеспечении финансовой устойчивости компаний в условиях контролируемого охлаждения экономики» и высказал свое мнение об успешной

Северный Кавказ: инвестиционный ренессанс

29.05.2025 14:33
На Кавказском инвестиционном форуме вице-премьер Александр Новак раскрыл впечатляющие перспективы развития Северного Кавказа, подтвердив статус региона как нового экономического локомотива страны. Несмотря на санкционное давление, инвестиционная привлекательность кавказских республик демонстрирует устойчивый рост, опровергая пессимистичные
Мнения | Детали | Лайфхаки
Диджитал | Статьи

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

GigaChat на ПМЭФ-2025: технологии искусственного интеллекта Сбера помогут всем гостям и участникам форума

17.06.2025 18:15

Чат-бот T2 помог клиентам более 35 миллионов раз

29.05.2025 20:15

Сбер проведёт в Ростове-на-Дону «Бизнес-Фест» для предпринимателей

26.05.2025 16:54

Все новости компаний


© 2012—2025, «Бизнес-газета»

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с гиперссылкой на медиа-портал «Бизнес-газета».
Сообщения и материалы информационного агентства «ТЭГ» (зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 20.03.2020 за номером ИА № ФС 77-78180) сопровождаются пометкой «ТЭГ»

Политика конфиденциальности.