На территории спа-отеля «Уткино Сountry House» бизнесмен намеревался развивать медицинский центр с инновационными детокс- и антиэйдж-технологиями. Стоимость проекта будущего медицинского центра — 2-3 млн рублей. А затраты на строительство Алексей Фролов оценивает в 200-250 млн руб.
Однако, в связи с выбором иного стратегического направления развития бизнеса, намереваясь консолидировать ресурсы для развития сети АЗС, владелец группы компаний «Флэш» Алексей Фролов начал переговоры с потенциальными покупателями загородного спа-отеля «Уткино Country House» в Семикаракорском районе Ростовской области. Если покупатель предложит реальную цену, он и будет заниматься дальнейшим развитием загородного клуба.
Объем инвестиций в создание загородного клуба «Уткино Сountry House» составил 100 млн $, вложенные в проект с начала его запуска. По мнению бизнесмена, срок окупаемости проекта наступит не ранее 2035 года.
Решение о продаже «Уткино Сountry House» является лишь одним из этапов смены стратегии бизнеса Фролова. Алексей Фролов намерен распродать ряд своих непрофильных активов. До 2025 года предприниматель намерен:
- вложить 6,5 млрд рублей в развитие сети автозаправок Flash;
- сделать ее федеральной, увеличив количество станций с 38 до 250.
Владелец группы компаний «Флэш» также связывает перспективы развития своего бизнеса с IT-направлением, в частности с разработкой цифровых решений для торговли и собственной биометрической системы.
Как стало известно от близких к Фролову осведомленных источников, со следующего года компания намерена выйти на показатель открытия автозаправочных станций - 50 объектов в год. Нацелена на расширение географии присутствия, чтобы АЗС Flash была представлена и в Москве, и в Санкт-Петербурге.
Сейчас в сети АЗС Flash 38 автоматизированных заправочных комплексов в Ростовской области, Краснодарском крае и Воронежской области. К сожалению, пандемия затормозила эту работу. До конца 2020 года предполагалось открыть 20 новых заправок. Теперь планы скромнее – хотя бы десять.
В одном из недавних интервью Алексей Фролов отметил, что:
«К любому бизнесу я отношусь очень просто: если предлагают хорошие деньги, компанию стоит продавать. Если ты не готов с ней расстаться, значит, это уже не бизнес, а хобби: зарабатывание денег перестает быть главной целью. Все, что у меня есть сегодня, я приобрел благодаря своевременной продаже своих предприятий».
У владельца «Уткино Сountry House» были планы, связанные с этим комплексом. До недавнего времени он собирался открыть на базе клуба медцентр, который должен был заняться «продлением жизни человека» с помощью детокс- и антиэйдж-технологий. В частности Алексей Фролов заявлял, что:
«У нас уже есть разрешение на строительство; готов проект, разработанный клиникой. На строительство уйдет около полутора лет. Когда его начать, я еще не решил».
Судя по всему, нашелся бизнесмен, который проявил интерес к объекту, предложил достойную цену. А Алексей Фролов, верный своему принципу, получив предложение с достойной ценой, принял решение продать загородный клуб.
Также известно, что среди непрофильных для владельца группы компаний «Флэш» активов:
- действующее ООО «Золотовское», занимающееся выращиванием зерновых;
- проект тепличного комбината ООО ТК «Донской», для которого в Октябрьском районе Ростовской области куплена земля, а в проектирование вложено около 50 миллионов рублей;
- земельный участок в центре Ростова-на-Дону, на котором планировалось возведение отеля (земельный участок расположен на пересечении ул.Пушкинской и пер.Соборного).
Комментируя отказ от строительства отеля в Ростове, Алексей Фролов сообщил следующее:
«Чтобы проект был экономически целесообразным, высота здания должна была составить как минимум 14 этажей. Но недавно вступили в силу новые правила застройки исторического центра, касающиеся высотности зданий, и нам ограничили количество этажей до десяти. Сейчас есть несколько потенциальных покупателей этого участка — застройщиков жилой недвижимости. Я рассматриваю предложения, поскольку особого желания заниматься этим проектом у меня больше нет».
Примечательно, но «Уткино Сountry House» в последнее время стал доходным. По словам бизнесмена, до последнего времени проект требовал от него регулярных дополнительных вливаний, а сейчас необходимости в них больше нет. Он генерирует хороший денежный поток. Заполняемость держится на уровне 80%. При том, что ценовая политика не менялась. Комплекс работает с хорошими показателями, планируется закрыть 2020 год с прибылью.
Читайте также:
Ростовский губернатор поручил изучить возможность увеличения производства кислорода в регионе
