Почему бизнес и госкомпании хотят отложить переход на российские ИТ-решения?

Дмитрий Серый, заместитель директора и соучредитель Vinteo, краснодарского разработчика систем видеоконференцсвязи:

Как мы помним, в декабре прошлого года ДИТ Москвы выступил с похожим требованием, обосновав масштабную закупку серверов и СХД Huawei совместимостью с ранее установленным «железом». При подтвержденном существовании российских аналогов этот шаг вызвал массу вопросов со стороны игроков отечественного ИТ-рынка и подозрения в искусственном затягивании предписаний по импортозамещению.

В тоже время Минцифры и Минпромторг поощряют покупателей, выдавая им гранты за выбор отечественного ПО, и даже оптимистично пытаются сдвинуть сроки перехода на российские решения на год раньше.

Действительно ли импортозамещение грозит компаниям убытками и проблемами в работе? Или такие заявления — лишь повод максимально отсрочить закупки?



На сегодняшний день импортозамещение ПО в сегменте ВКС выполнено на 100% — российские программные продукты ВКС в классе telepresence:

— работают по международным стандартам отрасли (включая протоколы SIP и H.323) и не уступают в основных потребительских свойствах зарубежным продуктам;
— максимально совместимы с оборудованием и ПО зарубежных вендоров;
— легко интегрируются в сети, где уже используются иностранные решения;
— дополняются собственным функционалом — распознавание лиц, синхронные переводы и многим другим;
— стоят до 30-40% дешевле в момент покупки и до 50% — на этапах эксплуатации и обслуживания.

Если речь идёт о перепрофилировании новых закупок на российские продукты ВКС или замене выходящих из строя отечественными аналогами — эти процессы максимально безболезненны для заказчика, инфраструктура расширяется без необходимости замены имеющегося оборудования, то есть бесшовно.



Совсем по-другому дела обстоят с отечественным «железом». Мировые фабрики шли к стабильному массовому производству много лет, имея на порядок более ёмкие рынки, а в нынешней ситуации производителям «железа» достаточно сложно выдать качественный продукт за вменяемые деньги.

Все мы помним обращение Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) к замминистру связи Олегу Иванову в январе этого года. В письме члены АРПЭ рассказали о нехватке финансирования и времени, но самое интересное — представили реальную оценку возможностей промышленности. Например, производство чипов менее 28 нм и печатных плат 5-7 класса точности в России не освоено и в ближайшие пять лет не появится. А стоимость оборудования на российских процессорах в настоящее время в 1,5 раза выше относительно российского оборудования на процессорах Intel или AMD.



В качестве итога можно сформулировать 3 шага для решения сложившейся ситуации с российскими заказчиками и государственным форсированием политики импортозамещения в ИТ:

Корректировка дедлайнов. Без четко поставленных сроков переход на российские решения затянется на неопределенное время. Однако сроки могут быть пересмотрены с учетом реального положения дел в сегментах ИТ-рынка, где есть объективные сложности. В частности, скорректированы при переходе на оборудование российского производства.

Реальная оценка. Убытки, на которых акцентирует внимание Газпром, возможны на этапах внедрения или замены ПО и аппаратной части — они могут работать не так, как импортные. При этом российское ПО, как правило, будет дешевле импортных аналогов, а «железо» — скорее дороже. Это соотношение все-таки для большинства компаний может означать не глубокий минус при переходе на отечественные решения, а выход «в ноль».

Совместная работа. Стимулировать российских производителей оборудования, разработчиков софта и «смежников» можно не только прямыми грантами и закупками, но и помощью в наращивании собственных компетенций на основе выдачи подробных ТЗ на производство и дальнейшей закупкой произведённой продукции.