Исследование. Краснодарцы оценили удаленку больше, чем их ростовские соседи

Несмотря на то, что абсолютное большинство респондентов (77% в Краснодаре и 65% в Ростове) уверены, что дистанционно они работают с той же эффективностью или даже более результативно, чем в офисе, многие (почти каждый второй ростовчанин – 47% и 42% краснодарцев) предпочли бы гибридный график — возможность совмещать работу в офисе и дома.

Формат удаленной работы в Ростове в период пандемии ввели, согласно результатам опроса, 75% компаний, в Краснодаре – 83%.

«В этом году мы наблюдаем увеличение количества вакансий, предлагающих дистанционный формат работы, как временно, так и на постоянной основе. Если в третьем квартале 2019 года доля «удаленных» вакансий на Кубани составляла около 1,8% от их общего чиcла на hh.ru в регионе, то в аналогичном периоде этого года эта цифра превысила 3%, - отмечает директор макрорегиона Юг компании HeadHunter Ирина Веретенникова. – В Ростовской области эти показатели были на уровне 2,5% в прошлом году и 3,4% в текущем. Чаще всего такие вакансии размещаются в профессиональных сферах «ИТ/Интернет/Телеком», «Продажи», «Административный персонал», «Маркетинг/Реклама/PR», «Управление персоналом». Работодатели предлагают дистанционный формат работы рекрутерам, программистам, тестировщикам, разработчикам, операторам, специалистам call-центров, менеджерам по продажам, SMM-специалистам, торговым представителям».

15% ростовчан и 14% краснодарцев уверены в росте личной эффективности на удаленной работе. При этом ростовчане больше, чем краснодарцы сомневаются
в личной эффективности при дистанционном графике оказалось намного больше: 35% респондентов из донской столицы и 23% представителей Кубани считают, что в таком формате они работают менее результативно.

Гораздо более строго, чем к собственной эффективности на удаленке, опрошенные относятся к качеству работы коллег. Ростовчане оказались одними из самых критично настроенных к эффективности других сотрудников – ее считает недостаточной почти что каждый второй (47%) участник опроса. Краснодарцы более лояльны к своим сослуживцам – о снижении эффективности на удаленке говорят 39%.

Жители Краснодара больше оценили возможности удаленной работы – каждый третий опрошенный хотел бы продолжить работу именно в таком формате, в то время как 30% ростовчан, наоборот, хотят вернуться в офис.

«Мы будем и дальше наблюдать сильный перелом на рынке труда в сторону удалённой работы - рост числа сотрудников, работающих дистанционно, фиксировался по всему миру еще до весенних событий, а теперь многие работодатели на собственном опыте смогли убедиться, что для эффективного решения поставленных в рамках рабочего функционала задач определенной категории специалистов совсем не обязательно находиться исключительно в офисном пространстве. Немаловажно и то, что дистанционный формат работы персонала способствует оптимизации расходов компаний: на аренду офисных помещений, организацию стационарных рабочих мест, что особенно актуально в период кризиса. Сейчас мы наблюдаем следующие интересные тенденции – на рынке растет востребованность менеджеров высшего звена, имеющих опыт эффективного управления удаленными командами, который предполагает наличие у профессионала соответствующих личностных качеств и владение навыками работы с целым спектром цифровых инструментов. Изменились и требования к соискателям – работодатели ожидают от потенциальных кандидатов понимание формата дистанционной работы вкупе с практическим опытом. Поэтому, кроме уже названых цифровых навыков, сегодня для работодателя особенно ценно наличие у специалиста таких характеристик личности, как высокий уровень ответственности, грамотный тайм-менеджмент, гибкость мышления и умение оперативно подстраиваться под изменения в рабочих процессах», – добавляет директор макрорегиона Юг компании HeadHunter Ирина Веретенникова.

«Грамотное планирование работы команды при дистанционном взаимодействии требует от менеджера новых навыков, и мы с началом удаленной работы запустили онлайн-обучение для того, чтобы развить такие компетенции у всех наших менеджеров, — рассказал руководитель управления по работе с персоналом Райффайзенбанка Владимир Химаныч. — Мы в Райффайзенбанке придерживаемся культуры результата. Мы не контролируем процесс, сотрудники могут самостоятельно выбирать, как построить свою работу, чтобы достигать целей наиболее эффективно».

В октябре Райффайзенбанк запустил проект по изменению рабочей среды Future of work. Он позволит использовать новые подходы к работе, сочетающие лучшее от удаленного и офисного форматов, чтобы добиться максимальной гибкости команд и комфорта для сотрудников.

В исследовании приняло участие более 5 тыс. офисных работников из крупных городов, в том числе 525 жителей Ростова-на-Дону и 519 жителей Краснодара.