Выход в Москву укрепляет позиции СК10

Планы компании включают строительство жилого комплекса площадью около 70 тыс. кв. м на юге столицы в престижном районе бывшего завода ЗИЛ.

Ключевым активом, позволившим компании планировать экспансию, является ее финансовый суверенитет. СК10 не использует проектное финансирование для покупки земельных участков, работая по принципу самоокупаемости. Эта модель обеспечила компании устойчивость в период повышения ключевой ставки и снижения темпов строительства по всей стране.



Основным активом, который компания «привозит» в Москву, является не только капитал, но и отлаженная система управления, включающая процессы проектирования, строительного контроля, работы с клиентами и подрядчиками. Целью является тиражирование успешной региональной модели, а не старт с чистого листа.

Для рынка Ростова-на-Дону это событие означает укрепление позиций одного из ключевых застройщиков. Выход на федеральный уровень положительно сказывается на общей устойчивости Группы СК10. Привлечение финансирования под московский проект сопровождалось строгим контролем со стороны банков и инвесторов, что служит независимой экспертизой прозрачности и надежности всего бизнеса.