Всесезонные курорты заняли до 15% рынка новостроек Юга

По словам генерального менеджера отеля «Гранд каскад 5*» Анны Домашенко, такие объекты зарабатывают не только на проживании, но и на ресторанах, банкетах, конференциях и культурных мероприятиях. Окупаемость составляет 8–18 лет при доходности 12–15%. Об этом сообщают «Ведомости Юг» со ссылкой на представителей девелоперских и гостиничных компаний.

Коммерческий директор Parade Development Тамара Коломийцева отметила, что современный всесезонный курорт — это комплексная инфраструктура, а не просто отель с подогреваемым бассейном. Проект, спроектированный как автономный город-курорт с сервисным управлением, сохраняет загрузку на уровне 70–80% даже в межсезонье.

Основой такого проекта должна стать инфраструктура, не зависящая от погоды и пляжного сезона: деловой туризм, MICE-мероприятия, свадьбы, оздоровление и гастрономия. По мнению экспертов, для привлечения гостей в межсезонье важен не демпинг, а развитие предложения. Эффективность оценивается по квартальным показателям и доле доходов вне проживания.

Коммерческий директор девелопера «Браво» Елена Султанова добавила, что ликвидность курорта зависит от архитектуры и локации: транспортной доступности, инфраструктуры, климата и ландшафта.